子曰:“君子易事而难说也,说之不以道,不说也。及其使人也,器之。小人难事而易说也,说之虽不以道,说也,及其使人也,求备焉。”
这一段是讲领导哲学,一个是用来区别领导,一个是用来观察自己是一个什么样的领导。讲的是小人领导与君子领导的区别。
“说”是悦的意思,使人愉说,快乐、高兴。
孔子说,君子型的领导,容易待奉,为什么?因为这样的人就事论事,找自己的问题,反思自己,而不是找下属麻烦。
难说也,难以取悦,您想要讨好一个君子,非常难。如果您不是用正道的方式取悦君子,君子是不会快乐、愉悦的。
当君子使用人的时候,看这个人的能力、特长,量才而用。绝对不是求全责备,什么事情都让一个下属去干,这个下属干不了,就谩骂侮辱。
君子能知道人与人之间的区别,下属做不好,就反思自己的用人问题,是不是自己用错了人。或者自己没有教育好下属,没有交代好,总是找自己的问题。
这天下间是有人才的,如果我们人才凋零,自己的组织没有管理好,没有创造理想的效应,一定是领导的错误,而不是下属的错误,这是君子型领导的思维模式。
小人型领导呢?这种人非常难以侍奉,因为其性格乖张,不按规律,想一出是一出,做事全凭喜好,有问题全怪下属,自己都是对的,这种人就是小人,不好侍奉。
小人领导虽然不好侍奉,但是很容易取悦,您根据他的爱好、人性的弱点,去取悦他,他就高兴。随便您怎么瞎搞,通过一些不正道的手段去取悦他,他也高兴,他才不管大道是不是对,他只管他自己肤浅的精神与肉体愉悦。
当小人型领导用人的时候,对人求全责备,交待的事情也不看这个人能不能完成,也不根据这个人的特长,只是要求您必须完成。不完成就对您辱骂、惩罚,毫无章法,一切全凭喜怒哀乐无常发挥,不会识别人与人之间的差别,也不会用人,更不会教育人,他自己就是个不靠谱的人,他怎么识别人?用人?教育人呢?
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